丹东公司举办7S管理辩论赛


 2016年1月7日,丹东公司在办公楼二楼会议室举办7S管理辩论赛,针对丹东公司7S管理制度执行时应该更加制度化还是人性化展开激烈辩论,正反双方来自不同部门,不同岗位,用生产一线员工的角度,理论联系实际,经过1个多小时的唇枪舌战,阐述了7S管理中制度化与人性化并存和相互促进的必要性,为公司开展与贯彻7S管理制度下一步工作打下坚实基础。

辩论赛从一个贴近工作的情景剧展开,办公桌椅摆放在不利于职工工作的位置时是否可以改变7S管理规划的定置线。正方认为制度化的管理就应该严格执行,破坏制度会造成7S管理工作的混乱局面,制度执行不到位,放任自由,不能真正的落实7S管理中的清扫、清洁;而反方认为人性化的管理更有利于促进公司的建设与发展,以人为本才是管理中最终要素。在自由攻辩环节中,随着双方辩手的发言,背景大屏幕上不断切换着公司7S前后的对比照片,亮丽的色彩,崭新的环境让人眼前一亮,正反双方更是举出了现场的事例证明自己的观点,煤检中心的严格制度化管理培养了采样人员一丝不苟的工作态度,发电部的集控室人性化的整改也更有利于倒班人员提高工作效率,缓解工作压力,双方的激烈交锋也赢来现场的阵阵掌声。

辩论的最后,观众与正反双方选手互动,由观众提问在7S管理工作中存在的问题,正反双方对应的辩手予以解答,条理清晰、具有说服力,让员工进一步加强认识公司开展7S管理的重要性和必要性。制度化与人性化都是不可或缺的重点,双方辩友最终达成共识,在执行制度化管理的同时也要充分考虑以人为本,贴近实际;在人性化落实的工作中坚决杜绝个性化的存在。

两种观点相辅相成、相互支撑,从而使丹东公司在电力产业竞争激烈的环境下,全面提升品牌价值,为打造业内一流网源一体直化企业奠基铺路。