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以“四线”促“四化” —巩固供热营养线
发布时间:2016-12-14 10:23:53 来源: 浏览:(149)

    “经营精益化一方面体现在热费的收缴,一方面也体现在各项经营指标的优化上。”在金山热电供热公司经济活动分析会上,就如何实现供热经营精益化达成一致共识。


   

    由于供热面积和供热用户连年增加,热费收缴时间扎堆就成为了一个不好解决的难题。在2015年提前10天开始收费的基础上,今年整整提前了一个月。不仅如此,他们还创新、调整了收费手段,开通了微信、网站、热付通平台、POS机及自助缴费机,既保证了收费效率,又消除了多年来用户因集中缴费聚堆产生的“交费恐惧症”。



    “在科技高度发展的今天,一定要让热网智能起来。”2015年11月,刚刚到任的供热公司经理刘本明就开始了引进互联网+供热”智能化管理模式,搭建智能供热信息综合管理系统。在2015-2016年度供热期间,在换热站进行“一站一曲线”实验和“网源联调”运行调整,科学分配热量,进一步提升热网经济运行水平和用户供热质量,经营指标得到明显改善。二次网单位电耗同比降低0.34kW·h/(㎡·采暖天数),降幅为12.19%,二次网单位水耗同比降低16.94kg/(㎡·采暖天数),降幅15.01%,这些实打实的数据,在华电集团公司2015-2016年度供热经营查评活动中,以总成绩812分名列集团第二。他们撰写的“定热”+“一站一曲线”热网运行调控方式》论文,经区域公司、集团公司评审,先后入围“中国电力企业联合会”全国电力技术成果、“全国能源化学工会全国委员会”技术创新成果。(连载篇)

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